Rodina na cestě

Cože? Letenky za 10 Kč ?! Díl 1. - Z čeho se skládá cena letenky

19 komentářů
2017-08-17T10:54:22+02:00

Je téměř pravidlem, že při každé sebelepší akci dostávám dotazy typu:

  • Je cena konečná?
  • To je cena za jednosměrnou nebo zpáteční letenku?
  • Kolik jsou taxy a poplatky?
  • atd.
A to byla jen ukázka těch lepších otázek, v kterých člověk vidí snahu pochopit důvod levné letenky. Pak jsou totiž také narážky na to, že to není možné a klameme lidi a vůbec všelijaké nevěřící komentáře, kde prostě lidé věřit nechtějí a nebudou. Pokud patříte do první skupiny, tak právě pro Vás jsem si připravil takovou menší osvětu principu a vůbec důvodu toho, proč může letecká společnost prodat letenku téměř zadarmo. A abychom mohli důkladně pochopit princip, rozebereme si fungování leteckých společností hezky popořadě. Ve finále již budete moci i Vy sami vysvětlovat spolužákům, kolegům v práci nebo doma v rodině,  jak je možné, že příští víkend letíte za 10 Kč do Norska a nic doplácet nebudete.

Díl 1.: Z čeho se skládá cena letenky

V tomto díle si povíme, za co všechno musejí aerolinky zaplatit, pokud chtějí provozovat svůj byznys. Určitě Vás napadnou ty nejzákladnější prvky nákladů či dokonce poplatků. Zkusím však nastínit nejen detailnější pohled na strukturu nákladů, ale také pro zajímavost si řekneme i výši, kterou za ni aerolinky platí. Vždy se však budeme bavit o hurvínkovském průměru. V letectví je to stejné jako v každém jiném byznyse:
  • odebereš větší množství, dáme ti slevu,
  • máš někde známého? Zaplatíš víc a to si pak rozdělíte mezi sebou (platí jen u státních firem),
  • a jiné podnikatelské objevy.
Dost omáčky kolem, jdeme na věc!

Administrativní náklady

Pokud přeskočíme náklady spjaté se získáním licence provozovatele jako takové, tak základním kamenem jsou právě náklady na pracovníky v administrativě. Letecká společnost je ve většině případech obrovský žijící organismus, který se bez těchto dělníků neobejde. Potřebujeme nejen sekretářky, ale také právníky, dispečery (plánují nám trasy letů, zařizují letové povolení a jiné věci spjaté se samotným letem), spoustu lidí na finančním úseku, abychom mohli nejen létat, ale také vydělávat a spoustu dalších profesí.

Když už máme lidi, kteří se nám postarají o běh firmy, musíme jim k tomu dát prostředí. Za tímto účelem adekvátně pronajímáme administrativní budovy. Náklady na tyto 2 položky si snad téměř každý odvodí. V letectví je průměrná mzda stejná jako v kterémkoliv průmyslu. Obecně počítáme s 25 – 35% z celkových nákladů.

Náklady na pořízení letadla

Máme zázemí firmy, jdeme shánět nářadí. V leteckém průmyslu existuje několik variant financování. Mezi nejznámější, avšak využívaný pouze v ropných rájích, je nákup za „cash“. Tedy zaplatíme ze svých zdrojů celkovou částku letounu. V jiných částech světa se dostáváme k letadlům pomocí leasingů. Ty jsou dva:
  • Wet leasing - „mokrý leasing“ je takový, kdy si letadlo pronajímám i s posádkou. Tento druh leasingu poskytuje například český dopravce Travel Service při svých letech pro indické aerolinky.
  • Dry leasing - „suchý leasing“ je kdy si letadlo jen pronajímám. Tzn. Že například po 10 letech letadlo vrátím leasingové společnosti a nemusím se starat o to, co bude s letadlem dál.
Poslední zajímavou alternativou je pronájem letadla i s posádkou a údržbou vč. pojištění – jedná se o tzv. ACMI leasing (Aircraft + Crew + Maintenance + Insurance). Na tomto byznysu například dlouhodobě funguje společnosti Iceland Express, pro něž minulý rok zajišťovala provoz dnes již zaniklá společnost Holidays CSA.

Dle typu letadla a finančních schopnostech můžeme přikládat 10 – 20% váhu k celkovým nákladům. Například nový letoun A320 stojí cca 79 milionů €.

Nutné náklady pro provozuschopnost strojů

Pokud již máme letadlo a chceme, aby nám bezpečně a hlavně dlouhodobě sloužilo, musíme se o něj řádně starat. Naštěstí v oblasti letectví funguje velmi přísná byrokracie a tak není možné, aby byla kvalita údržby rozdílná. Jsou stanovena určitá minima, které společnosti musejí plnit, v opačném případě mají zákaz provozování této činnosti. Abychom mohli údržby provádět, musíme mít kde, čím a kým.

Tedy, musíme obstarat vhodné prostory – hangáry. Dále pak kvalifikovaný personál a certifikované nářadí. V horších případech taktéž náhradní díly. Údržbu můžeme řešit také outsourcingem – tedy najmutí specializovaných firem (např. CSA Technics). Nájem služeb se vyplatí zejména jen společnostem s menší flotilou. Nejdůležitějším faktorem, určující výši nákladů je rozmanitost letového parku. Levnější bude udržovat pouze jeden typ letadla, např. A320 než dohromady A320, B735 a B738. Obecně vzato, počítáme s 10 – 13%.

Letíme – co všechno musíme zaplatit

Představme si, že už máme letadlo zaparkované na stojánce a v gatu na nás čekají lidé. Projdeme si celým procesem a řekneme si ke každému trochu:
  • Parkování: na letišti v Praze mají dopravci standardně parkování zdarma. Tedy nechtějí-li mít zaparkováno déle jak 120 minut, což bohatě stačí pro vystoupení, úklid, údržbu a nastoupení cestujících,
  • Catering: co bychom to byli za aerolinku, kdybychom nepodávali žádné občerstvení. Obecně platíme za samotný výjezd vozidla, pomocí kterého nám cateringová společnost naloží zásoby do letadla. Výjezd se pohybuje okolo 100 – 150€ a samotná cena 1 „občerstvení“ vychází na 8€. Zde je obrovský rozdíl v tom, zda odebíráme dlouhodobě nebo výjimečně,
  • Handling: Někdo nám musí zajistit odbavení cestujících, tedy vzít kufry, vydat palubní vstupenky, následně naložit zavazadla do letadla, přistavit / odstavit nástupní schody či dokonce připojit zdroj elektrické energie k letadlu. Tyto ceny jsou vesměs těžkým obchodním tajemstvím. Pro zajímavost a představu snad uvedu, že sazba za klasické letadlo (A320, B738) je +/- 20.000 Kč,
  • Úklid: letadlo musíme před každou cestou uklidit a nachystat tak k dalšímu letu. To provádí úklidové služby. Ceny nejsou nijak markantní a pohybují se v rámci stokorun,
  • Palivo: bez práce nejsou koláče a bez paliva není práce. V letectví se používají jiné jednotky. Na litr benzínu zde nenarazíte, zkusíte-li ale tunu benzínu (850 litrů) ano. Cena 1 tuny paliva je v současné době zhruba ve výši 22.000 Kč, tedy 26 Kč / litr. Na 1 hodinu letu se počítá zhruba 2 – 3 tuny paliva. Praha – Paříž vychází tak na 60.000 Kč,
  • Cestující: ano, každý cestující pro nás představuje náklad zejména kvůli bezpečnostním procedurám. Na letišti v Praze zaplatí letecké společnosti 565 Kč za každého odlétajícího pasažéra,
  • Nástup cestujících: nastupujeme buďto přes tzv. prst, rukáv či nástupní most nebo pomocí autobusů a schodů. V prvním případě, si v Praze zaplatí společnost za přistavení mostu 2.200 Kč. U autobusů je sazba počítána za využitou půlhodinu, vychází zhruba na polovic toho, co mosty,
  • Letíme: na nebi je v současné době tolik letadel, že bez pomoci bychom se těžko bezpečně pohybovali. Za tímto účelem jsou zřízeny stanoviště ŘLP – řízení letového provozu. Ti nám zaručí bezpečnou a nikým nekříženou letovou trasu. Ovšem ani jejich služby nejsou zdarma. Za 1.000 km můžeme pro běžné letadlo počítat 15.000 Kč. Tento poplatek se vypočítává po celé Evropě jednotným vzorcem. Před přistání si musíme nechat poradit, kudy letě tak, abychom trefili přistávací dráhu. Za tímto účelem platíme přibližovací poplatky – 9.000 Kč za 1 přiblížení,
  • Přistávací poplatek: za to, že můžeme přistát na daném letišti musíme také zaplatit. Cenu si stanovuje každé letiště a v Praze činí 9.000 Kč,
  • Posádka: na závěr samozřejmě chybí doplnit platy pilotů a palubních průvodčí. V dnešní době si kapitán může přijít za měsíc na pěkných 150 - 300 tisíc, první důstojník 60 - 120 tisíc. Palubní průvodčí mají o poznání méně, vedoucí kabiny si odnáší 40 tisíc a řadoví palubní průvodčí má okolo 30 tisíc. Díky předpisům jsou omezení na 100 letových a tím i pracovních hodin. Jednoduchým dělením máme tedy náklad na hodinu letu,
  • Poté už se celý proces znovu opakuje.

Náklady na tržby

Velmi vydařený nadpis, který je možná zprvu matoucí. Ale pokud se na něj podíváme detailněji, je jasné, že bez určitých nákladů, nikdy nezískáme cestující, kteří nám přinesou tržby a možná i firmu do zisku. Hovoříme zde nejen o marketingu, ale také o vedení služeb pro zákazníky jako je oddělení zákaznické péče, vedení FF programů – věrnostní program a v neposlední řadě technické zázemí a fungování webových portálů a rezervačního systému.
  • Marketing: zde není až tak moc co rozebírat, platíme reklamním agenturám za zprostředkování reklamy,
  • Zákaznická péče: čím více přepravíme cestujících, tím více budeme řešit problémů – zpožděný / zrušený let, ztracené zavazadla a jiné trable, které nás mohou potkat při našich cestách,
  • Věrnostní program: ačkoliv se na takovéto náklady hojně zapomíná, hrají určitou roli. Přesně 10 – 15€ na evropském trhu,
  • Rezervační systémy: nejlepší je samozřejmě vlastnit svůj rezervační systém. Kdo si ale může v dnešní době prodávat letenky jen skrz 1 portál? Proto, abychom byli ve všech národních i nadnárodních vyhledávačů letenek, musíme být členem IATA a platit za zprostředkování prodejů.
V dnešní době přikládáme 16% váhu nákladům na distribuci a prodej. Vedení rezervačních systémů z těchto 16% činí cca 2%, poplatek za bankovní transakci poté 3% z ceny letenky.

Závěr

V tomto díle jsem se pokusil nastínit různé druhy nákladů, které mnohdy nejsou znatelné a ačkoliv třeba na jednoho cestujícího činí 50 Kč, v celkovém objemu přepravy dělá těchto padesát korun několik milionů. V příštím díle si řekneme rozdíl mezi klasickým a nízkonákladovým dopravcem. V posledním třetím díle poté odhalím tajemství magických korunových letenek. Doufám, že se Vám článek líbil a rád bych slyšel Vaše reakce, ať už zde v komentářích nebo na našem Facebooku.

naposledy aktualizováno 17. 08. 2017

19 komentářů

Žádná otázka není hloupá ani špatná. Pokud známe odpověď, rádi se o ni podělíme.